[ Spécialiste Manufacturing - Aéronautique, spatial & défense ]

Sécurisez vos transferts et absorbez le ramp-up sans rater vos jalons OEM.

Spécialiste de l'outil de production aéronautique, spatial et défense. Nous intervenons sur le terrain, sur tout le cycle de vie de votre outil de production : industrialisation et transferts d'équipements lourds, montée en cadence, qualification FAI / AS9102 / NADCAP, fiabilisation, retrofit.

Décrivez votre situation

Un spécialiste vous rappelle sous 24h

Workers in blue uniforms and gloves handling a metal tray with multiple small compartments.

[ Les enjeux de l’aéronautique, spatial & défense ]

Vos contraintes ne sont pas celles des autres industriels. Vos partenaires ne devraient pas l'être non plus.

Le ramp-up est historique. Airbus vise 75 avions par mois, les programmes de défense s'accélèrent, et toute la supply chain est sous tension. Les industriels doivent absorber des volumes inédits tout en maintenant une conformité AS9100 sans faille.

L'aéronautique impose un niveau de rigueur que l'industrie classique ne connaît pas. Chaque pièce, chaque dossier, chaque jalon engage votre relation avec le donneur d'ordres.

Voir nos réalisations

AS9100

AS9102

NADCAP

APQP / AMDEC / PPAP

FAI

OTIF

AS9100

AS9102

NADCAP

APQP / AMDEC / PPAP

FAI

OTIF

Les situations qui ne s'improvisent pas

Quand votre client final, c'est Airbus, Boeing ou un programme d'État, il n'y a pas d'erreur acceptable. Et pourtant, voici ce qui se passe vraiment sur vos sites.

Le transfert d'équipement qui patine

Vous transférez une presse de forge, une ligne d'usinage ou une ligne d'assemblage d'un site vers un autre. Les premiers FAI échouent, l'équivalence ancien/nouveau site ne se prouve pas, vos jalons APQP glissent. Chaque mois de retard, c'est un risque sur vos livraisons OEM.

Le ramp-up qui dépasse vos équipes Méthodes

Les carnets de commandes explosent, vos équipes Méthodes sont saturées, vos fournisseurs dérivent. Le passage à la nouvelle cadence n'est pas tenu, les goulots s'accumulent, votre OTIF décroche. Vous savez déjà que la montée en cadence va déraper et avec elle, votre relation OEM.

Les non-conformités qui s'accumulent

Des pièces hors-tolérance, des FAI rejetés, des procédés spéciaux non maitrisés. Chaque rebut, c'est une perte sèche, une revue qualité OEM et un risque d'arrêt de chaîne chez votre donneur d'ordres.

Les audits OEM / NADCAP qui approchent

Votre documentation FAI est dispersée, vos dossiers AS9102 ne sont pas finalisés, vos qualifications procédés spéciaux (NADCAP) prennent du retard. Vous savez ce qui vous attend si l'audit OEM tombe maintenant.

L'OTIF qui plafonne

Votre supply chain n'absorbe plus la croissance, vos processus S&OP/MPS sont hétérogènes entre BU et sites, vos outils de planification ne suivent pas. Vous savez ce qui vous attend la prochaine fois que le donneur d'ordres frappe à la porte.

[ nos métiers ]

Sur le terrain, sur tout le cycle de vie de votre outil de production.

Nous mobilisons des spécialistes de l'Aéronautique, du Spatial & de la Défense qui connaissent les référentiels AS9100, AS9102, NADCAP, et les processus APQP / AMDEC / PPAP avant la première réunion. Ils s'intègrent à vos équipes, prennent en charge le pilotage opérationnel et chaque mission nourrit la suivante.

Parlons de votre projet

Cycle de vie de
‍L'outil de production

Cycle de vie de

L’outil de production

De la conception à la
remise à niveau

Industrialisation

Pilotage de vos transferts d'équipements lourds (presses de forge, lignes d'usinage, lignes d'assemblage) et de vos montées en cadence sans jamais rompre la chaîne de livraison. Pilotage rigoureux des processus APQP, AMDEC et PPAP, organisation par lots techniques pour un suivi granulaire, garantie de l'équivalence entre l'ancien et le nouveau site. Coordination interfonctionnelle production / qualité / méthodes / supply chain.

Qualification validation

Solde de vos retards documentaires (FAI, AS9102, NADCAP, procédés spéciaux) et remise en conformité de vos dossiers avant que le donneur d'ordres ne frappe à la porte. Ingénierie documentaire rigoureuse selon AS9102, mise en place d'un flux tendu avec la métrologie, priorisation des dossiers par criticité client. Préparation aux audits OEM (Airbus, Boeing) et NADCAP — sans non-conformité majeure.

Travaux neufs & facilités

Conception des layouts de vos futurs sites industriels et optimisation des flux de production pour absorber les volumes du ramp-up. Pilotage des chantiers d'installation, coordination des interfaces (génie civil, utilités, automatisme), organisation des tests avant démarrage, jusqu'à la mise en service opérationnelle.

Fiabilisation & maintenance

Structuration de vos processus S&OP/MPS pour que votre supply chain absorbe la croissance au lieu de la subir. Fiabilisation de vos équipements critiques, élaboration et optimisation des plans de maintenance préventive, structuration GMAO, analyse AMDEC. Pilotage des indicateurs de fiabilité (OTIF, TRS, MTBF, MTTR). Démarches TPM et amélioration continue dans le respect des exigences AS9100.

Retrofit & revamping de ligne

Modernisation de vos architectures d'automatisme pour gagner en temps de cycle et en traçabilité. Remise à niveau de vos installations vieillissantes : re-qualification complète, mise en conformité avec les référentiels OEM, upgrade automatisme, modernisation des supervisions. Audit d'écart, plan de remédiation, exécution sans interruption de production.

Industrialisation

Travaux neufs & facilités

Qualification validation

Fiabilisation & maintenance

Retrofit & revamping de ligne

Cycle de vie de

L’outil de production

Parlons de votre projet

[ use cases ]

Le résultat comme promesse

Ce que nous avons résolu en Aéronautique, Spatial & Défense

Voir nos use cases

Aéronautique, Spatial & Défense

-30%

de taux de retouche

inspecteurs qualifiés aux nouvelles méthodes

Transformer un processus CND fragile en ligne d’inspection certifiée aéronautique

Dans le cadre de la création d’une nouvelle ligne de contrôle non destructif (CND), un équipementier aéronautique de rang 1 doit mettre à niveau l’ensemble de son processus d’inspection afin de répondre aux exigences du secteur aéronautique civil. Mais les méthodes héritées du site ne sont pas alignées avec les standards AS9100 et NADCAP.

Lire la réalisation

Aéronautique, Spatial & Défense

arrêt de livraisons

+30%

de capacité de production

Transférer une forge entière en 18 mois, sans arrêter les livraisons

En 2024, un leader mondial des composants forgés aéronautiques atteint un point de bascule : son site historique ne peut plus suivre l'accélération des cadences, alors que ses programmes clients continuent de monter en charge. La direction prend une décision radicale : transférer l'intégralité de la forge vers un nouveau site, sans jamais interrompre une seule livraison.

Lire la réalisation

Aéronautique, Spatial & Défense

100%

de visibilité sur les OF

Quand le manque d’ordonnancement bloque les livraisons du Rafale de Thales

Lorsqu’un sous-traitant stratégique du programme Rafale commence à accumuler les retards de livraison, le manque d’ordonnancement structuré et la saturation de la zone contrôle menacent rapidement l’ensemble des flux de production.

Lire la réalisation

L'impact Kali Group sur vos programmes Aéronautique, Spatial & Défense

100%

Du passif FAI de 2 ans soldé en 8 semaines

100%

De taux de service OTIF maintenu pendant un transfert de forge

−12%

De distances de flux internes après optimisation layout

<3 ans

ROI sur la transformation supply chain

100%

Des livrables supply chain validés dès le premier passage

Un projet ambitieux ?Parlons-en.

Prenez contact avec notre équipe pour discuter de vos besoins techniques. Nous serons ravis d’échanger avec vous et de trouver ensemble les meilleures solutions pour vos projets.

Parlons de votre projet

[ témoignages ]

La parole de nos clients

Rien à dire, l'équipe est très à l'écoute. Le modèle de liberté qui permet l'embauche des consultants en fin de mission, est un réel avantage différenciant. Surtout dans un environnement comme le nôtre où il est difficile de combiner expertise sectorielle et métier technique.

Silvere MARTINEZ

Directeur d'Exploitation

Bon relationnel avec la Responsable d'Affaires qui nous accompagne, je suis satisfait du service proposé par Kali Group et l'absence de clause de non-débauchage représente un véritable avantage.

Pierre LIEVEN

Responsable Fiabilité

Une entreprise, un cabinet spécialisé dans le recrutement et la prestation de consultant, innovant en matière de liberté, avec un modèle économique exigeant car embauche après 12 mois, des consultants de qualité, une équipe dynamique, pas de vendeur de viande, pas poussiéreux.

Laurent CASTINI

Directeur Supply-Chain

J'ai rejoint Kali dans le cadre d’une opportunité à Aix-en-Provence en tant que consultant dans le secteur de l’énergie. Malheureusement, l’entreprise d’accueil rencontrait des difficultés, ce qui a conduit à l’arrêt de ma mission. Dans ce contexte, Kali a su faire preuve de réactivité et de soutien en m’accompagnant rapidement vers une nouvelle mission, cette fois-ci à proximité de mon domicile. Cette transition s’est faite de manière fluide, malgré son caractère soudain. Au quotidien, j’apprécie particulièrement la proximité avec les équipes internes, la transparence dans les échanges ainsi que la disponibilité des managers. Cela crée un environnement de travail rassurant et professionnel. Aujourd’hui, je suis pleinement investi dans ma mission, et je recommanderais Kali pour son accompagnement, sa réactivité et la qualité de ses relations humaines.

Virgile JET

Consultant Nucléaire & Énergie

Au départ, je craignais de solliciter une énième société de conseil qui classerait simplement mon dossier. Ce fut tout le contraire : Thomas est revenu vers moi avec un projet concret, un client et un véritable accompagnement. Au-delà de l'aspect professionnel, j'ai trouvé une écoute humaine rare. Il a compris mes objectifs de carrière, m'a fait confiance et m'a transmis une proposition quatre jours seulement après notre premier contact. Aujourd'hui, je suis fier d'être consultant Kali. En tant que chef de projet industriel dans le secteur Life Science, je m'épanouis au sein d'une équipe soudée. Intégrer Kali, ce n'est pas seulement rejoindre une société de conseil ; c'est intégrer une structure qui vous comprend, vous respecte et vous fait confiance.

Yassine AMIRAT

Consultant Chefferie de Projet Industrialisation - Life Sciences

Le processus de recrutement a été simple et rapide, à la suite de plusieurs échanges avec Manon, Thomas et Mathurin. J’ai ensuite rapidement intégré une mission chez Becton Dickinson, où j’interviens sur le pilotage, l’investigation et la mise en œuvre d’actions correctives liées aux Quality Notifications. Du côté de Kali, j’apprécie particulièrement la qualité de la communication ainsi que la proximité avec mon manager, Mathurin. Les points réguliers qu’il prend le temps d’organiser permettent de recueillir des retours sur la mission et de s’assurer qu’elle reste en adéquation avec mes objectifs professionnels. Concernant les équipes Kali, je n’ai pas encore eu beaucoup d’occasions de les rencontrer. Néanmoins, les quelques échanges que j’ai eus m’ont permis de constater leur réactivité, leur écoute et leur disponibilité. Je recommanderais Kali pour la qualité de son accompagnement, sa proximité managériale et sa capacité à proposer des missions en adéquation avec les objectifs professionnels des consultants.

Chaagii DAVAAJAV

Consultant Life Sciences

J’ai particulièrement apprécié leur réactivité, leur proximité et leur capacité à me mettre à l’aise, aussi bien au sein de Kali que dans la préparation de ma rencontre avec le client Nemera. Concernant Kali, je souligne la jeunesse de l’entreprise, qui favorise une réelle proximité avec les managers et l’équipe dirigeante. Leur porte , ou plutôt leur téléphone, est toujours ouverte pour échanger sur tous les sujets. C’est d’ailleurs ce que je recommande chez Kali : une société à taille humaine où notre voix compte et nos dirigeants à l’écoute (salaire, problème de santé ou autres). J’apprécie également le fait que nous soyons plusieurs ingénieurs Kali chez Nemera. Cela me permet, en tant que team leader, d’être un point d’entrée sur de nombreux sujets variés (RH, organisation d’événements, échanges avec notre management, etc.). C’est une expérience nouvelle et enrichissante pour moi.

Wassil MEZOUAR

Consultant Méthodes - Life Sciences

Merci pour la collaboration avec Anaïs et merci pour cette année. La collaboration a été parfaite. Pour moi Kali est un innovateur sur le marché, j'adore votre approche et c'est pour ça que je vous renouvelle ma confiance. Je ne manquerai pas de refaire appel à vous dès que j'en aurais l'occasion.

Laurent Castini

Directeur Supply Chain Group @ RADIALL

“Ce qui est important pour moi dans le travail, c’est le côté humain et les relations avec les personnes au quotidien. Ce que je retrouve au niveau du cabinet Kali Group notamment. On peut faire beaucoup de choses quand on a un bon relationnel avec les gens ! En plus, le process de recrutement a été particulièrement rapide, puisqu’en 10 jours l’embauche a été finalisée.”

Frédéric Nicaud

Consultant Ordonnanceur Planificateur @REEL

“Je ne connaissais pas le monde de la prestation auparavant, mais j’avais quelques craintes et Kali Group m'a complètement rassuré. C'est une entreprise ouverte, jeune et dynamique avec de beaux projets. Une société de conseil qui ne cherche pas uniquement à “placer” des personnes mais qui trouve de vraies solutions, qui conviennent aussi bien aux consultants qu’aux clients. J’ai l’impression d’avoir le meilleur des 2 mondes !”

Olivier Delos

Consultant Chef de Projet @INGEROP

“J’ai connu le monde du conseil de l’autre côté, en tant que client industriel et Kali Group m’a vraiment réconcilié avec la prestation de service parce que j’ai été séduit par le modèle qui a résolu le problème majeur que rencontre les autres concurrents : la manque liberté et de stabilité.”

Pierre Cros

Consultant Chef de Projet Nucléaire @ALTRAD

“Une entreprise réactive, à l’écoute et proche du client. C’est un très beau concept, qui est vraiment porteur. Il permet d’accéder à des profils très différents des autres sociétés de conseil qui n’offrent pas la possibilité d’embauche en fin de mission. Un contact proche, franc et direct en cas de besoin est particulièrement important et déterminant pour le bon déroulement de la collaboration.”

Francis Diebold

Directeur R&D @ HAGER

“Une grande qualité d’écoute et beaucoup de proximité de la part de Shervin et de l’ensemble des collaborateurs Kali Group, ainsi qu’une réponse relativement rapide et toujours en adéquation avec la demande. La suppression de toutes les clauses de non-débauchage avec un contrat de presta classique est un réel atout face à la concurrence. Cela permet de nous offrir une grande latitude sur la gestion contractuelle au cours de la première année, et ce malgré un coût restant relativement important.”

Benoit Campion

Directeur Général Altrad Prezioso @ ALTRAD

“Rapide, efficace, et des profils adaptés, voilà ce qui résume en quelques mots notre collaboration avec Kali Group. Grâce à un concept complètement innovant, et une démarche très différente qui vise à promouvoir les consultants, Kali Group réussit à la fois à rassurer l’entreprise et à créer un réseau fantastique. Le travail se fait en toute confiance et le consultant ne peut être que satisfait : car soit, il reste consultant, car il apprécie son poste chez Kali, soit il souhaite rejoindre le client et c’est possible. Il a donc forcément une bonne image de Kali, et c’est gagnant à tous les niveaux. Et je trouve ça remarquable !”

Laurent Castini

Directeur Supply Chain @ URGO

“Nous avons commencé à travailler avec Kali Group il y a environ 2 ans. Leur approche professionnelle et leur efficacité ont tout de suite été au bon niveau. Et c’est ce que je recherche en priorité dans un partenariat ! Kali Group répond présent à chaque demande et quelque soit le profil demandé, ils sont systématiquement pertinents et réactifs. C’est vraiment appréciable. Mais ce qui fait que la relation dure, c’est leur professionnalisme au quotidien, les échanges de qualité, la réactivité et la grande souplesse dans l’accompagnement de nos besoins. Dans un monde où l’incertitude est croissante, Kali nous fait gagner en agilité.

David Chambon

Directeur des Opérations @ BAYARD

[ Bénéfices ]

Ce qui nous distingue

Des spécialistes, pas des généralistes

Nous intervenons exclusivement en manufacturing. En Aéronautique, Spatial & Défense, nous ne mobilisons que des experts qui connaissent les normes, les exigences réglementaires. Aucune courbe d'apprentissage à votre charge.

Une expertise qui se capitalise

Chaque mission nourrit la suivante. Lorsque vous faites appel à Kali Group, vous accédez à l'intelligence collective de notre communauté, les méthodologies éprouvées sur d'autres sites pharmaceutiques et dispositifs médicaux, les points de blocage déjà identifiés, les solutions qui ont fonctionné ailleurs.

Sur le terrain, pas en salle de réunion

Notre métier, c'est l'outil de production. Nos spécialistes interviennent sur les lignes, dans les zones de qualification, aux côtés des équipes maintenance. Pas depuis une salle de réunion avec un diaporama.

"La réindustrialisation demande des gens qui ont déjà résolu le problème avant même qu'on le leur explique."

Découvrez Kali Group

Vous avez un projet critique ?

Parlez-en à l'un de nos spécialistes.

[ Méthodologie ]

Comment nous travaillons ensemble

Nous ne faisons pas attendre nos clients. Leur planning devient le nôtre.

Vous nous décrivez votre situation (10 minutes)

Un échange direct avec un de nos spécialistes de l'Aéronautique, du Spatial & de la Défense. Vous décrivez votre contexte : nouveau projet, ligne en dérive, audit qui approche, taux de rebut, transfert. Nous comprenons l'enjeu et le périmètre.

Nous vous proposons une approche sur-mesure (sous 5 jours)

Nous mobilisons les bons experts dans notre communauté de spécialistes. Vous recevez notre proposition d'intervention concrète : qui, quand, sur quel périmètre, avec quels livrables.

Démarrage sur site (en quelques semaines)

Nos spécialistes s'intègrent à vos équipes et descendent sur le terrain. Vous gardez la main, nous prenons le pilotage opérationnel sur le périmètre défini.

[ insights ]