[ Spécialiste Manufacturing - Nucléaire & énergies ]

Sécurisez vos programmes nucléaires et tenez vos jalons.

Spécialiste de l'outil de production pour le nucléaire et les énergies. Nous intervenons sur le terrain, sur tout le cycle de vie de votre outil de production : industrialisation et montée en cadence, travaux neufs et installation, qualification et conformité (RCCM, ASME), fiabilisation, retrofit.

Décrivez votre situation

Un spécialiste vous rappelle sous 24h

Workers in blue uniforms and gloves handling a metal tray with multiple small compartments.

[ Les enjeux du nucléaire & énergies ]

Vos contraintes ne sont pas celles des autres industriels. Vos partenaires ne devraient pas l'être non plus.

Le nucléaire impose un niveau de rigueur que peu d'industries connaissent. Chaque soudure, chaque document, chaque jalon engage la sûreté d'une installation pour 60 ans. Les exigences réglementaires, RCC-M, ESPN, ASN ne laissent aucune place à l'approximation. La relance est actée.

Six réacteurs EPR2 à construire, des milliers d'équipements à qualifier, une filière entière qui doit passer d'une logique de prototype à une logique de série. Les projets sont là, les ambitions sont affichées mais sur le terrain, les compétences manufacturing se sont raréfiées plus vite qu'elles ne se reconstituent.

Voir nos réalisations

RCC-M

ESPN

ASN

EPR2

Qualification nucléaire

RCCM

ASME

Sûreté nucléaire

RCC-M

ESPN

ASN

EPR2

Qualification nucléaire

RCCM

ASME

Sûreté nucléaire

Les situations qui ne s'improvisent pas

Dans le nucléaire, chaque jalon manqué a des conséquences qui se mesurent en mois, parfois en années. Voici ce que nous voyons sur le terrain.

La montée en cadence qui patine

Vous devez passer de 40 à 200+ cœurs/an pour répondre au programme EPR2. Vos ateliers saturent, les goulots d'étranglement s'accumulent (ébavurage, frittage, inspection), vos gammes de fabrication n'ont pas été dimensionnées pour ces cadences. Chaque mois de retard, c'est un jalon programme qui glisse.

Le planning d'installation qui dérive

Votre projet CAPEX prend du retard, les lots techniques (HVAC/CVC, électricité, utilités) ne sont pas coordonnés, les interfaces avec le génie civil dérapent. Vous savez déjà que la mise en service va déraper et avec elle, votre date de démarrage industriel.

Les non-conformités qui s'accumulent

Des équipements critiques (pompes, vannes) avec un faible taux de "bon du premier coup". Des écarts en audit fournisseur. Chaque non-conformité, c'est une revalidation, un retard de livraison, et le risque de perdre l'accès à des contrats stratégiques.

Les audits ASN/clients donneurs d'ordre qui approchent

Votre documentation technique est dispersée, vos dossiers RCCM/ASME ne sont pas finalisés, les écarts en inspection s'empilent. Vous savez ce qui vous attend si l'audit tombe maintenant.

Le rendement qui plafonne

Le dossier de fabrication pèse autant que l'usinage : sans visas ni certificats complets, la pièce reste bloquée alors qu'elle est terminée. Le vrai goulot, c'est souvent les contrôles et la métrologie (END, dimensionnel, points d'arrêt client ou ASN) où tout dépend des contrôleurs certifiés et des moyens de mesure. Les non-conformités figent ensuite la pièce en attente d'instruction : dérogation, retouche ou rebut. Au final, des en-cours immobilisés non par manque de capacité, mais par manque de conformité tracée.

[ nos métiers ]

Sur le terrain, sur tout le cycle de vie de votre outil de production.

Nous mobilisons nos spécialistes en nucléaire qui connaissent les codes RCCM et ASME, les exigences de sûreté nucléaire, et les contraintes des environnements réglementés. Ils s'intègrent à vos équipes, prennent en charge le pilotage opérationnel et capitalisent sur les retours d'expérience de nos autres missions pour aller plus vite.

Parlons de votre projet

Cycle de vie de
‍L'outil de production

Cycle de vie de

L’outil de production

De la conception à la
remise à niveau

Industrialisation

Pilotage de vos projets d’industrialisation et de montée en cadence, du prototype à la production en série. Recalage des gammes de fabrication, dimensionnement des îlots de production et mise en place de plans de ramp-up structurés. Analyse fine des capacités atelier, identification et suppression des goulots d’étranglement, évaluation des investissements CAPEX. Coordination étroite entre production, qualité, méthodes et supply chain.

Qualification validation

Conception et déploiement des protocoles de qualification et des dossiers techniques (RCCM, ASME). Mise en conformité des équipements critiques, structuration de la traçabilité et du suivi documentaire, renforcement des inspections internes. Préparation aux audits clients et alignement avec les standards des programmes internationaux (EPR2, Sizewell C), sans non-conformité majeure.

Travaux neufs & facilités

Gestion complète de vos lots techniques (HVAC/CVC, électricité, utilités, traitement d’air, fluides procédés) en environnement nucléaire contraint. Coordination des interfaces entre génie civil, électricité et utilités dans le respect des exigences de sûreté. Organisation des tests préalables, supervision des travaux et accompagnement jusqu’à la mise en service opérationnelle.

Fiabilisation & maintenance

Optimisation de la fiabilité des équipements critiques (pompes, vannes, équipements de fabrication, systèmes de traitement d’air). Définition et amélioration des plans de maintenance préventive, structuration de la GMAO, analyses AMDEC et arbres de défaillance. Pilotage des indicateurs clés (TRS, MTBF, MTTR, taux de pannes) et déploiement de démarches TPM dans le respect des exigences de sûreté nucléaire.

Retrofit & revamping de ligne

Modernisation de vos installations existantes : requalification, mise en conformité avec les référentiels en vigueur, mise à niveau des automatismes et des systèmes de supervision (GTC/SCADA). Réalisation d’audits d’écart, définition de plans de remédiation et exécution des travaux sans interruption de production.

Industrialisation

Travaux neufs & facilités

Qualification validation

Fiabilisation & maintenance

Retrofit & revamping de ligne

Cycle de vie de

L’outil de production

Parlons de votre projet

[ use cases ]

Le résultat comme promesse

Ce que nous avons résolu en Nucléaire & Énergies

Voir nos use cases

Nucléaire & Énergies

capacité de production

personnes formées aux nouveaux process

ERP2 : Passer de 40 à 200 assemblages combustibles par an en 6 ans, sur le même site.

Dans le cadre de la relance du programme nucléaire français, le dernier site français spécialisé dans la fabrication d’assemblages combustibles nucléaires doit faire face à un changement d’échelle brutal : passer de 40 à plus de 200 assemblages produits par an pour répondre aux futurs besoins EPR2. Mais l’outil industriel n’a jamais été conçu pour absorber une telle montée en cadence.

Lire la réalisation

Nucléaire & Énergies

Une usine désaffectée. Des cuves nucléaires à produire. Un chantier complet à piloter.

Dans le cadre de la relance du nucléaire français et des futurs programmes EPR2, un acteur majeur de la filière nucléaire doit rapidement augmenter sa capacité de fabrication de composants lourds. Pour y parvenir, une ancienne usine désaffectée adjacente au site industriel est rachetée avec un objectif ambitieux : transformer un bâtiment vide en atelier de fabrication nucléaire opérationnel capable d’accueillir des équipements de très forte capacité.

Lire la réalisation

Nucléaire & Énergies

Réhabilitation d'un bâtiment industriel pour la fabrication de cuves nucléaires

Dans le cadre du programme EPR2, un fabricant de forges souhaite augmenter sa capacité de production sur son site du Creusot. Après le rachat d'une usine désaffectée, le bâtiment doit être entièrement réhabilité pour accueillir des équipements de fabrication lourde en environnement nucléaire.

Lire la réalisation

L'impact Kali Group sur vos lignes en nucléaire & énergies

Capacité de production de cœurs/an

Systèmes de traitement d'air critiques installés et opérationnels

Contrats internationaux majeurs signés (EPR2, Sizewell C)

100%

Des jalons EPR2 respectés

−15%

De temps de cycle sur les opérations critiques

Un projet ambitieux ?Parlons-en.

Prenez contact avec notre équipe pour discuter de vos besoins techniques. Nous serons ravis d’échanger avec vous et de trouver ensemble les meilleures solutions pour vos projets.

Parlons de votre projet

[ témoignages ]

La parole de nos clients

Rien à dire, l'équipe est très à l'écoute. Le modèle de liberté qui permet l'embauche des consultants en fin de mission, est un réel avantage différenciant. Surtout dans un environnement comme le nôtre où il est difficile de combiner expertise sectorielle et métier technique.

Silvere MARTINEZ

Directeur d'Exploitation

Bon relationnel avec la Responsable d'Affaires qui nous accompagne, je suis satisfait du service proposé par Kali Group et l'absence de clause de non-débauchage représente un véritable avantage.

Pierre LIEVEN

Responsable Fiabilité

Une entreprise, un cabinet spécialisé dans le recrutement et la prestation de consultant, innovant en matière de liberté, avec un modèle économique exigeant car embauche après 12 mois, des consultants de qualité, une équipe dynamique, pas de vendeur de viande, pas poussiéreux.

Laurent CASTINI

Directeur Supply-Chain

J'ai rejoint Kali dans le cadre d’une opportunité à Aix-en-Provence en tant que consultant dans le secteur de l’énergie. Malheureusement, l’entreprise d’accueil rencontrait des difficultés, ce qui a conduit à l’arrêt de ma mission. Dans ce contexte, Kali a su faire preuve de réactivité et de soutien en m’accompagnant rapidement vers une nouvelle mission, cette fois-ci à proximité de mon domicile. Cette transition s’est faite de manière fluide, malgré son caractère soudain. Au quotidien, j’apprécie particulièrement la proximité avec les équipes internes, la transparence dans les échanges ainsi que la disponibilité des managers. Cela crée un environnement de travail rassurant et professionnel. Aujourd’hui, je suis pleinement investi dans ma mission, et je recommanderais Kali pour son accompagnement, sa réactivité et la qualité de ses relations humaines.

Virgile JET

Consultant Nucléaire & Énergie

Au départ, je craignais de solliciter une énième société de conseil qui classerait simplement mon dossier. Ce fut tout le contraire : Thomas est revenu vers moi avec un projet concret, un client et un véritable accompagnement. Au-delà de l'aspect professionnel, j'ai trouvé une écoute humaine rare. Il a compris mes objectifs de carrière, m'a fait confiance et m'a transmis une proposition quatre jours seulement après notre premier contact. Aujourd'hui, je suis fier d'être consultant Kali. En tant que chef de projet industriel dans le secteur Life Science, je m'épanouis au sein d'une équipe soudée. Intégrer Kali, ce n'est pas seulement rejoindre une société de conseil ; c'est intégrer une structure qui vous comprend, vous respecte et vous fait confiance.

Yassine AMIRAT

Consultant Chefferie de Projet Industrialisation - Life Sciences

Le processus de recrutement a été simple et rapide, à la suite de plusieurs échanges avec Manon, Thomas et Mathurin. J’ai ensuite rapidement intégré une mission chez Becton Dickinson, où j’interviens sur le pilotage, l’investigation et la mise en œuvre d’actions correctives liées aux Quality Notifications. Du côté de Kali, j’apprécie particulièrement la qualité de la communication ainsi que la proximité avec mon manager, Mathurin. Les points réguliers qu’il prend le temps d’organiser permettent de recueillir des retours sur la mission et de s’assurer qu’elle reste en adéquation avec mes objectifs professionnels. Concernant les équipes Kali, je n’ai pas encore eu beaucoup d’occasions de les rencontrer. Néanmoins, les quelques échanges que j’ai eus m’ont permis de constater leur réactivité, leur écoute et leur disponibilité. Je recommanderais Kali pour la qualité de son accompagnement, sa proximité managériale et sa capacité à proposer des missions en adéquation avec les objectifs professionnels des consultants.

Chaagii DAVAAJAV

Consultant Life Sciences

J’ai particulièrement apprécié leur réactivité, leur proximité et leur capacité à me mettre à l’aise, aussi bien au sein de Kali que dans la préparation de ma rencontre avec le client Nemera. Concernant Kali, je souligne la jeunesse de l’entreprise, qui favorise une réelle proximité avec les managers et l’équipe dirigeante. Leur porte , ou plutôt leur téléphone, est toujours ouverte pour échanger sur tous les sujets. C’est d’ailleurs ce que je recommande chez Kali : une société à taille humaine où notre voix compte et nos dirigeants à l’écoute (salaire, problème de santé ou autres). J’apprécie également le fait que nous soyons plusieurs ingénieurs Kali chez Nemera. Cela me permet, en tant que team leader, d’être un point d’entrée sur de nombreux sujets variés (RH, organisation d’événements, échanges avec notre management, etc.). C’est une expérience nouvelle et enrichissante pour moi.

Wassil MEZOUAR

Consultant Méthodes - Life Sciences

Merci pour la collaboration avec Anaïs et merci pour cette année. La collaboration a été parfaite. Pour moi Kali est un innovateur sur le marché, j'adore votre approche et c'est pour ça que je vous renouvelle ma confiance. Je ne manquerai pas de refaire appel à vous dès que j'en aurais l'occasion.

Laurent Castini

Directeur Supply Chain Group @ RADIALL

“Ce qui est important pour moi dans le travail, c’est le côté humain et les relations avec les personnes au quotidien. Ce que je retrouve au niveau du cabinet Kali Group notamment. On peut faire beaucoup de choses quand on a un bon relationnel avec les gens ! En plus, le process de recrutement a été particulièrement rapide, puisqu’en 10 jours l’embauche a été finalisée.”

Frédéric Nicaud

Consultant Ordonnanceur Planificateur @REEL

“Je ne connaissais pas le monde de la prestation auparavant, mais j’avais quelques craintes et Kali Group m'a complètement rassuré. C'est une entreprise ouverte, jeune et dynamique avec de beaux projets. Une société de conseil qui ne cherche pas uniquement à “placer” des personnes mais qui trouve de vraies solutions, qui conviennent aussi bien aux consultants qu’aux clients. J’ai l’impression d’avoir le meilleur des 2 mondes !”

Olivier Delos

Consultant Chef de Projet @INGEROP

“J’ai connu le monde du conseil de l’autre côté, en tant que client industriel et Kali Group m’a vraiment réconcilié avec la prestation de service parce que j’ai été séduit par le modèle qui a résolu le problème majeur que rencontre les autres concurrents : la manque liberté et de stabilité.”

Pierre Cros

Consultant Chef de Projet Nucléaire @ALTRAD

“Une entreprise réactive, à l’écoute et proche du client. C’est un très beau concept, qui est vraiment porteur. Il permet d’accéder à des profils très différents des autres sociétés de conseil qui n’offrent pas la possibilité d’embauche en fin de mission. Un contact proche, franc et direct en cas de besoin est particulièrement important et déterminant pour le bon déroulement de la collaboration.”

Francis Diebold

Directeur R&D @ HAGER

“Une grande qualité d’écoute et beaucoup de proximité de la part de Shervin et de l’ensemble des collaborateurs Kali Group, ainsi qu’une réponse relativement rapide et toujours en adéquation avec la demande. La suppression de toutes les clauses de non-débauchage avec un contrat de presta classique est un réel atout face à la concurrence. Cela permet de nous offrir une grande latitude sur la gestion contractuelle au cours de la première année, et ce malgré un coût restant relativement important.”

Benoit Campion

Directeur Général Altrad Prezioso @ ALTRAD

“Rapide, efficace, et des profils adaptés, voilà ce qui résume en quelques mots notre collaboration avec Kali Group. Grâce à un concept complètement innovant, et une démarche très différente qui vise à promouvoir les consultants, Kali Group réussit à la fois à rassurer l’entreprise et à créer un réseau fantastique. Le travail se fait en toute confiance et le consultant ne peut être que satisfait : car soit, il reste consultant, car il apprécie son poste chez Kali, soit il souhaite rejoindre le client et c’est possible. Il a donc forcément une bonne image de Kali, et c’est gagnant à tous les niveaux. Et je trouve ça remarquable !”

Laurent Castini

Directeur Supply Chain @ URGO

“Nous avons commencé à travailler avec Kali Group il y a environ 2 ans. Leur approche professionnelle et leur efficacité ont tout de suite été au bon niveau. Et c’est ce que je recherche en priorité dans un partenariat ! Kali Group répond présent à chaque demande et quelque soit le profil demandé, ils sont systématiquement pertinents et réactifs. C’est vraiment appréciable. Mais ce qui fait que la relation dure, c’est leur professionnalisme au quotidien, les échanges de qualité, la réactivité et la grande souplesse dans l’accompagnement de nos besoins. Dans un monde où l’incertitude est croissante, Kali nous fait gagner en agilité.

David Chambon

Directeur des Opérations @ BAYARD

[ Bénéfices ]

Ce qui nous distingue

Des spécialistes, pas des généralistes

Nous intervenons exclusivement en manufacturing. En nucléaire, nous ne mobilisons que des experts qui connaissent les normes et les exigences réglementaires, pour ne laisser aucune place à l’improvisation. Aucune courbe d'apprentissage à votre charge.

Une expertise qui se capitalise

Chaque mission nourrit la suivante. Lorsque vous faites appel à Kali Group, vous accédez à l'intelligence collective de notre communauté, les méthodologies éprouvées sur d'autres sites pharmaceutiques et dispositifs médicaux, les points de blocage déjà identifiés, les solutions qui ont fonctionné ailleurs.

Sur le terrain, pas en salle de réunion

Notre métier, c'est l'outil de production. Nos spécialistes interviennent sur les lignes, dans les zones de qualification, aux côtés des équipes maintenance. Pas depuis une salle de réunion avec un diaporama.

"La réindustrialisation demande des gens qui ont déjà résolu le problème avant même qu'on le leur explique."

Découvrez Kali Group

Vous avez un projet critique ?

Parlez-en à l'un de nos spécialistes.

[ Méthodologie ]

Comment nous travaillons ensemble

Nous ne faisons pas attendre vos projets. Votre planning devient le nôtre.

Vous nous décrivez votre situation (10 minutes)

Un échange direct avec un de nos spécialistes en Nucléaire & Énergies. Vous décrivez votre contexte : nouveau projet, ligne en dérive, audit qui approche, taux de rebut, transfert. Nous comprenons l'enjeu et le périmètre.

Nous vous proposons une approche sur-mesure (sous 5 jours)

Nous mobilisons les bons experts dans notre communauté de spécialistes. Vous recevez notre proposition d'intervention concrète : qui, quand, sur quel périmètre, avec quels livrables.

Démarrage sur site (en quelques semaines)

Nos spécialistes s'intègrent à vos équipes et descendent sur le terrain. Vous gardez la main, nous prenons le pilotage opérationnel sur le périmètre défini.

[ insights ]