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Ce que l'industrie nous apprend
Life Sciences, Aéronautique Spatial & Défense, Nucléaire & Énergie : trois secteurs où chaque décision technique engage des années de travail et des dizaines de millions d'euros. Nos analyses sont produites par des spécialistes qui interviennent au cœur des environnements de l’industrie. Pour aller plus loin que les tendances.
Tous les articles
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Analyse terrain
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Montée en capacité de production : produire plus sans agrandir
Un site de production de dispositifs médicaux décroche coup sur coup deux nouveaux programmes auprès de donneurs d'ordre internationaux. Excellente nouvelle commerciale, casse-tête industriel immédiat. Les volumes à produire augmentent fortement, mais aucune extension de bâtiment n'est possible à court terme. Il faut intégrer de nouvelles lignes dans des surfaces déjà saturées, tenir les engagements clients en cours, et le faire avec une équipe méthodes déjà mobilisée à plein sur l'exploitation quotidienne. Aucune marge sur les délais. Aucune ligne existante à l'arrêt.
Publié le
26/6/2026
3min.
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Analyse terrain
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Usine 4.0 : pour un retrofit de cellule robotisée tout se joue sur l'architecture temps réel
Une cellule robotisée aéronautique tourne. Les pièces sortent, les contrôles passent. Puis le programme client monte en cadence, réclame davantage de synchronisation et une traçabilité unitaire dense. Et l'architecture automatisme historique décroche. Le réflexe est de changer l'automate. Pourtant, ce n’est pas toujours le cas.
Publié le
22/6/2026
3min.
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Décryptage sectoriel
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Révision du MDR : produire des dispositifs médicaux sans s'enliser
Depuis 2021, le règlement MDR a transformé le marquage CE en parcours d'obstacles, au point de menacer la disponibilité de certains dispositifs médicaux. La Commission a réagi fin 2025 par une révision de simplification. Bonne nouvelle pour les fabricants, à condition de comprendre que le vrai frein n'est pas toujours là où on le croit.
Publié le
19/6/2026
4min.
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Expertise manufacturing
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FANUC Days 2026 : Ce que révèle le marché des cobots sur la compétitivité industrielle française
Alors que l'IA, le no-code et la robotique collaborative atteignent un niveau de maturité inédit, les entreprises industrielles françaises font face à un nouveau défi : développer les compétences et les capacités d'intégration qui transformeront ces technologies en avantage concurrentiel durable.
Publié le
18/6/2026
5min.
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Décryptage sectoriel
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Critical Medicines Act : 18 mois pour réarmer la production pharmaceutique
Relocaliser un principe actif, cela signifie plusieurs choses : devoir qualifier une ligne, valider un procédé et tenir une cadence. Avec l'accord européen du 12 mai 2026, la production pharmaceutique entre dans une fenêtre courte où la décision politique va se heurter à la réalité de l'outil industriel.
Publié le
18/6/2026
5min.
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Engagement & Culture
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Être Responsable d'Affaires chez Kali Group
Les réponses à toutes les questions que vous pouvez vous poser sur le métier de Responsable d'Affaires chez Kali Group.
Publié le
18/6/2026
15min.
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Engagement & Culture
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Être Talent Acquisition chez Kali Group
Les réponses à toutes les questions que vous pouvez vous poser sur le métier de Talent Acquisition chez Kali Group.
Publié le
18/6/2026
15min.
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Expertise manufacturing
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Pénurie de compétences dans le nucléaire : pourquoi recruter ne suffira pas
Et si la pénurie de compétences ne se réglait pas seulement à l'embauche ? En réalité, cela revient à déplacer le problème : du nombre de recrutements vers la façon dont on capitalise sur une compétence. C'est là que la relance énergétique se jouera, bien plus que dans les ouvertures de postes.
Publié le
17/6/2026
4min.
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Expertise manufacturing
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Montée en cadence aéronautique : le vrai goulot d'étranglement n'est pas celui qu'on croit
Comment produire plus, plus vite, sans qu'une non-conformité parte sur le terrain et bloque un lot trois semaines plus tard ? C'est la question que tout responsable industriel de la filière aéronautique, spatiale et défense finit par se poser en pleine montée en cadence. La réponse ne tient pas dans un plan de charge. Elle tient dans la façon dont on a industrialisé la conformité en même temps que le volume.
Publié le
15/6/2026
3min.
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Expertise manufacturing
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Qualité fournisseurs dans le nucléaire : pourquoi le système de qualification ne suffit plus.
Un fournisseur qualifié ISO 19443. Un planning respecté jusqu'au dernier mois. Et pourtant, à la réception sur chantier, 40 % des équipements font l'objet d'une fiche de non-conformité. Ce n'est pas une exception. C'est la réalité observée sur de nombreux projets nucléaires lorsque la surveillance se limite aux audits de qualification et ne s'exerce jamais au cœur des ateliers de fabrication.
Publié le
11/6/2026
4min.
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Décryptage sectoriel
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EPR2 : pourquoi la standardisation est le vrai défi industriel de la relance nucléaire.
Le programme EPR2 s'appuie sur la standardisation et une conception simplifiée par rapport à l'EPR. Les six premiers réacteurs seront construits par paires pour bénéficier d'effets d'échelle. C'est la théorie. Sur le terrain, dans les ateliers des équipementiers et des fournisseurs de rang 1, la réalité est plus complexe. Passer d'une logique de prototype à une logique de série, ça ne se décrète pas.
Publié le
10/6/2026
5min.
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Analyse terrain
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Les interfaces : le coût caché des projets industriels
Au lancement, un projet de travaux neufs en environnement nucléaire semble souvent parfaitement sous contrôle. Les études sont là, les entreprises sont sélectionnées, le planning est construit. Et puis, quelques semaines après le démarrage, les premières frictions apparaissent. Rarement là où on n'avait imaginé devoir porter son attention.
Publié le
9/6/2026
6min.
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Décryptage sectoriel
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France 2030, 3 ans après l’annonce : la relocalisation pharmaceutique entre dans sa phase la plus critique
Lancés entre 2023 et 2024 dans le cadre de France 2030, les projets de relocalisation pharmaceutique entrent aujourd'hui dans leur phase opérationnelle. Les bâtiments sont sortis de terre, les équipements ont été installés et les équipes progressivement constituées. Commence désormais une étape décisive : la qualification des lignes, la validation des procédés et l'obtention des autorisations nécessaires à la mise sur le marché. Une phase souvent sous-estimée lors des plans d'investissement, tant sa complexité est élevée. C'est également celle où la pénurie de compétences expertes se fait le plus fortement ressentir en 2026.
Publié le
9/6/2026
5min.
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Analyse terrain
]
TRS qui plafonne, arrêts récurrents : ce que la maintenance en production médicale enseigne vraiment.
En production de dispositifs médicaux, la maintenance est souvent le dernier sujet abordé et le premier à expliquer un TRS qui plafonne. Sur les sites les mieux équipés, les arrêts s'accumulent, les équipes cherchent, les causes restent floues. Ce que le terrain enseigne : la performance d'une ligne tient autant à la méthode de maintenance qu'à la technologie qu'elle embarque.
Publié le
8/6/2026
4min.
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Analyse terrain
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Excellence produit, fragilité process : l'angle mort de la performance industrielle
Les crises de production ne frappent pas là où la compétence manque. Elles frappent là où l'organisation n'a pas encore été outillée pour l'échelle que son excellence lui a permis d'atteindre.
Publié le
29/5/2026
4min.
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Expertise manufacturing
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Maintenance en environnement GMP : quand une intervention devient un événement réglementaire
Le technicien remplace un joint sur une ligne de remplissage. L'opération prend 20 minutes, le matériel est identique, la pièce est en stock. Il referme, relance, note l'intervention dans son cahier. 3 jours plus tard, une déviation est ouverte.
Publié le
29/5/2026
4min.
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Décryptage sectoriel
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Montée en cadence Rafale 2026 : ce que les sous-traitants aéronautiques doivent anticiper
Dassault Aviation vise 4 à 5 Rafale livrés par mois d'ici fin 2026, contre 3 aujourd'hui. Le carnet de commandes est plein, les financements sont là. Ce qui manque ne se commande pas en un trimestre.
Publié le
29/5/2026
3min.
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Engagement & Culture
]
De Business Manager à Directeur d’Agence… en 9 mois
Challenges, recommandations, retour d'expérience... De Responsable d'Affaires à Directeur d'Agence à Kali Group Toulouse, Loan vous raconte.
Publié le
24/10/2025
5min.
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Engagement & Culture
]
Kali Group à la Nuclear Valley 2025
Notre participation au pôle de compétitivité français dédié au nucléaire.
Publié le
26/9/2025
5min.
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Engagement & Culture
]
La semaine de la Qualité de Vie et des Conditions au Travail
Du 16 au 20 juin 2025, c'était la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions au Travail. Qu'en est-il exactement ?
Publié le
23/6/2025
3min
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Engagement & Culture
]
La sédentarité au travail
Un cadre passe en moyenne six heures par jour devant les équipements numériques. Ce temps, combiné à une faible activité physique peut conduire à de sérieuses conséquences sur la santé des salariés. Découvrez comment les contrer facilement et efficacement !
Publié le
14/5/2025
5min.
Vous avez un projet.
Parlons-en.
Chaque mission manufacturing est singulière. Un premier échange nous permet d'évaluer ensemble ce que nous pouvons apporter
