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Carrière

Devenir Talent Acquisition : de junior à top performer

Publié le
19/11/25
5min.
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SOmmaire

Introduction

Dans Talent Acquisition, il y a Talent avec un grand T. Et Acquisition, avec un grand A.

Chez Kali Group, ce n’est pas une formule. C’est un positionnement.

Quand on est Talent Acquisition, on n’est pas “chargé de recrutement”. C’est un métier d’expertise, d’analyse et de compréhension fine du terrain industriel. Un poste exigeant ET passionnant, qui permet de grandir vite, professionnellement et humainement.

Dans cet article, on vous dit tout sur le Talent Acquisition selon l’ADN Kali Group : expert, libre, audacieux, performant.

Notamment comment Manon, ancienne consultante passée “de l’autre côté de la caméra”, et devenue en quelques mois l’un des meilleurs exemples de montée en compétence accélérée.

Les qualités d’un bon TA

Chez Kali Group, nos Talent Acquisition ne sont pas “chargés de recrutements”. C’est à eux que revient la responsabilité de construire le vivier de candidats Kali Group. Ils sont en quelque sortes “au cœur du cœur de métier”.

“Une grande partie de la gestion consiste à placer les bonnes personnes aux bons postes.”

Tom Freston

Ce sont des experts au même titre que des recruteurs et des responsables. Ils doivent comprendre l’industrie, challenger les besoins, créer une vraie rencontre entre un projet industriel et un parcours candidat. Pour cela, certaines qualités sont essentielles.

Adaptabilité

Le recrutement industriel évolue constamment : besoins clients, priorités, pénurie de compétences… Ajoutez à cela une entreprise en pleine croissance, et le mouvement devient permanent.

Un Talent Acquisition chez Kali Group doit être capable de changer de stratégie, de prioriser et d’ajuster sa compréhension d’un poste en temps réel.

La réactivité, l’adaptation au changement, aux aléas de l’urgence… Au-delà d’en être capable, il faut aimer cela pour être épanoui au poste de TA.

Si vous cherchez la routine ou bien des journées qui se ressemblent, autant passer votre chemin. C’est un métier pour ceux qui transforment le changement en opportunité.

Persévérance

Que vous soyez junior ou expérimenté, vous allez réapprendre énormément en arrivant à ce poste. Et encore plus chez Kali Group.

“Le recrutement doit être orienté vers la capacité de l’individu à apprendre plutôt que sur ce qu’il sait déjà.”

Peter Drucker

Recruter, c’est jongler entre espoirs, accélérations et imprévus. Un candidat parfait qui se rétracte. Un client qui change ses priorités. Un profil qui refuse une offre au dernier moment.

La persévérance et la gestion des émotions est un pilier. Chez Kali, un bon TA analyse ces situations, en tire des apprentissages et rebondit.

Persévérer, ce n’est pas “tenir bon coûte que coûte”. C’est avancer avec lucidité, énergie et constance malgré les imprévus, qui font partie de la beauté du métier.

Dynamisme

Nos Talent Acquisition évoluent dans un environnement rythmé. Objectifs élevés (dès le début), rythme d’entretiens soutenus, sourcing, briefs clients, réunions avec les Responsables d’Affaires et Directeurs d’Agence, analyse des projets et des besoins industriels…

“Engagez du caractère. Formez les compétences.”

Peter Schutz

Rester dynamique, c’est ce qui permet de garder de l’élan, de maintenir le tempo, de relancer un candidat, de creuser un sujet, de créer des opportunités là où d’autres s’arrêtent ou remettent à “tout à l’heure” (et tout à l’heure, c’est déjà trop tard).

Être dynamique, c’est aussi être réactif. Avec un emploi du temps chargé, c’est un moteur indispensable.

Vision Business

Le recrutement industriel sans vision business, c’est comme viser à l’aveugle. Vous pouvez tomber juste, mais uniquement par hasard.

Un Talent Acquisition performant ne se contente pas de “matcher” un CV avec une fiche de poste. Il comprend comment l’ingénieur s’inscrit dans le projet global du client. Il “réapprend les règles du jeu” à chaque projet.

  • Ce que le client cherche réellement
  • Les contraintes opérationnelles
  • Les compétences clés qui feront la différence
  • Pourquoi ce poste, ce besoin et ce projet existent
  • Pourquoi ils sont alignés avec CE candidat, et pas un autre

La vision business permet d’identifier le bon impact, avec le bon ingénieur, au bon moment. C’est ce qui fait d’un TA Kali Group un expert… et pas un simple exécutant.

Le témoignage de Manon

Un parcours orienté conseil

« Avant d’être Talent Acquisition, j’étais moi-même consultante dans l’univers de l’IT. Je maîtrisais les réalités terrain : productivité, organisation, compétences techniques spécifiques à un projet…

Je ressentais le besoin de changer de domaine professionnel. Bémol : je ne voulais pas pour autant quitter le monde du conseil, qui m’avait pleinement convaincue jusqu’ici.

La solution : prendre une pause pour comprendre ce dont j’avais besoin.

Ce qui m’a attirée vers le métier de Talent Acquisition, c’est le rythme de travail et la capacité d’innovation. Sans compter que j’avais de nombreuses fois échangé avec avec des Talent Acquisition. Inconsciemment, j’été déjà attirée par l’énergie qui se dégageait de ce métier.

J’aimais l’idée d’être force de proposition, de toujours penser à des solutions, d’avoir des plans B, C, D… Et bien sûr, cet aspect humain, essentiel pour moi.

C’est tout ce que j’ai aimé en découvrant que Kali Group recrutait à ce poste. Ajoutez à cela l’esprit jeune, dynamique, tremplin de carrière.

Finalement, j’avais ma réponse : je n’étais plus à ma place du côté “consultante”, et plus dans la bonne entreprise. Tout simplement. »

“Prenez soin des personnes, des produits et des profits, dans cet ordre.”

Ben Horowitz

La force de proposition

« Être TA est aussi un métier très orienté "problem-solver" : on a tellement de possibilités pour débloquer ou faire avancer un projet, ou un recrutement. C’est propre à Kali Group : là où dans des entreprises plus grandes et plus structurées, on ne sort pas du cadre, ici, on est encouragés à le faire.

Tout varie d’un projet à l’autre, d’une typologie de métier à la suivante. On ne recrute  pas de la même façon un ingénieur méthode industrialisation, avec deux ans d’expérience, qu’un responsable de production qui en a 20.

Il faut innover, se différencier, sans survendre. Les profils sont pénuriques : nombreux sont les cabinets qui les sollicitent. Il faut trouver leurs leviers pour qu’ils choisissent Kali Group. Le modèle différenciant de Kali Group pèse énormément dans la balance des candidats, mais ne fait pas tout : chaque candidat a ses besoins et attentes. C’est ce que je préfère dans le métier de Talent Acquisition : comprendre les enjeux du projet, du candidat, convaincre. Aussi bien du point de vue professionnel qu’humain, c’est très formateur. »

Pourquoi faire du recrutement ?

« Si j'avais fait le choix de rester consultante, c'est le modèle que j'aurais voulu avoir. Les clauses que Kali Group a supprimées, je les ai vécues moi-même -ou plutôt subites, et je pèse mes mots. C’est en partie ce qui m’a refroidie. Je sais à quel point elles sont pénibles, que c’est ce qui freine de nombreuses personnes (consultants comme équipes support) à rejoindre le Conseil.

Je voulais plus de relationnel, un métier plus vivant, des missions plus variées. Un rôle où je pourrais utiliser :

  • ma connaissance de l’industrie
  • mon sens du contact
  • ma capacité à comprendre ce qui se joue derrière un besoin client et un candidat

J’ai choisi Kali Group pour trois raisons simples : la formation, la liberté d’action, le modèle.

Je ne voulais pas devenir « chargée de recrutement », je voulais devenir Talent Acquisition. Et c’était exactement ce que Kali Group proposait. Aujourd’hui, je crois vraiment à ce que je propose. »

Un onboarding clair & structuré

« À mon arrivée, tout était clair et cadré. Impossible de recruter des profils techniques sans avoir une idée claire du fonctionnement du monde du conseil, de l’industrie et des différents métiers de l’ingénierie.

On m’a expliqué concrètement ce que c'est le conseil, pourquoi ça existe, comment ça fonctionne. J’ai eu un mois d’immersion totale sur les métiers de l’industrie, les enjeux clients, étape par étape, avec des objectifs définis. Sous plusieurs formats :

  • Formations techniques et drill - mises en situation réelles, training quotidien.
  • Entretiens en off au début, avec les TA confirmés.
  • Participation directe aux qualifications clients.
  • Autonomie progressive, jusqu’aux entretiens solos en quelques semaines. »

La formation : un rôle clé pour la réussite

« J’ai vite été opérationnelle.  Après la théorie, on est directement invité à mettre en pratique. On te dit comment faire une préqualification, 10 minutes après, tu prends ton téléphone, tu fais une préqualification. Tu es directement mis dans le bain, mais pas n’importe comment.

Bien sûr, on a une trame à respecter. Mais ce qui nous permet de nous différencier et nous affirmer comme TA, c’est la possibilité de se l’approprier et d’ajouter “sa patte”. Si on était là uniquement pour tous lire la trame de la même manière, le recrutement serait impersonnel et robotique. C’est important d’avoir un cap, une vision unique, tout en l’adaptant à sa personnalité, selon ses forces et ses compétences. »

Manon, Talent Acquisition Kali Group

Notre programme de formation

Formation initiale - immersion totale

Chez Kali Group, la formation initiale est un vrai tremplin. Un mois intensif pour comprendre l’industrie, les métiers, et les enjeux clients :

  • immersion industrie & métiers
  • objectifs progressifs
  • débriefs hebdomadaires
  • ateliers pratiques (drill, simulations, cas concrets)
  • mises en situation dès la première semaine
  • coanimation d’entretiens en off
  • implication dans les échanges clients

La théorie et la pratique avancent ensemble. C’est le vrai levier de différenciation. À la fin du premier mois, nos TA mènent déjà leurs entretiens en autonomie.

Formation continue - “on n’arrête pas le progrès”

Chez Kali, se former ne s’arrête jamais.  Notre “precision acceleration program”, PAP TA, rythme la progression, chaque semaine.

  • Analyse de cas réels rencontrés par les TA
  • Sessions pratiques en petits groupes
  • Focus thématiques : rémunération, projection, posture, closing…
  • Entretiens supervisés et retours à chaud
  • Objectifs trimestriels de montée en compétences

La formation continue fait toute la différence dans la progression. C’est ce qui nous permet de dire à chaque entretien “êtes-vous prêt à chaque jour, monter le niveau ?”, et pas  “êtes-vous prêt à monter le niveau” tout court.

On en parle en détails dans notre article dédié.

Des résultats à la hauteur des efforts fournis

Chez Kali Group, la formation, initiale comme continue, n’est jamais faite pour être faite. Elle est adaptée à chaque collaborateur, selon ses forces et axes d’amélioration. Et c’est là que tout change.

Quand on met l’accent sur la formation, et qu’en plus on forme bien, on active un cercle vertueux : de compétence à levier de performance, d’effort individuel à réussite collective.

C’est ce qui a permis à Manon de placer ses premiers profils en moins de trois mois. À sa Business Unit de se consolider. C’est aussi ce qui lui a permis de battre un record interne de recrutement. À Kali Group, de renforcer son vivier candidats.

Voilà pourquoi la formation compte autant. Parce qu’avec le bon accompagnement, le bon état d’esprit et la bonne dose de motivation… elle paie. Toujours.

Talents toujours en acquisition

Chez Kali Group, nos TA ne se contentent pas de publier des annonces et de trier des CV.

Leur rôle est stratégique.

  • Comprendre les enjeux des clients industriels (Life Sciences, nucléaire, pharma, etc.),
  • Challenger les besoins avec les Responsables d’Affaires et les candidats,
  • Identifier les bons profils sur des métiers pénuriques,
  • Accompagner les candidats sur la durée,
  • Faire le lien entre ambition de carrière et projets concrets.

“Les gens ne sont pas votre atout le plus important. Les bonnes personnes le sont.”

Jim Collins

Vous connaissez maintenant le métier de Talent Acquisition “from scratch” chez Kali Group. Bonne nouvelle : chez Kali Group, nos équipes sont à l’image de nos collaborateurs. C’est à dire en croissance constante.

Alors si

  • vous cherchez un métier exigeant ET passionnant
  • notre programme de formation initiale et continue vous ont (encore plus) motivé.
  • vous êtes déterminé, flexible, énergique, avez soif d’apprendre, êtes passionnés par la compréhension humaine et les enjeux business,

Aucun doute : c’est le moment de postuler comme Talent Acquisition chez Kali Group.